????????說起坦桑尼亞，大多數(shù)人腦海中會浮現(xiàn)氣勢恢宏的非洲動物大遷徙畫面。而南京有一家企業(yè)——江蘇省海外企業(yè)集團國際技術工程公司正在那個充滿原始氣息的遙遠國度，對中坦現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園項目進行落實。該園為江蘇省首家在坦桑尼亞的農業(yè)產業(yè)園，規(guī)劃面積4平方公里，目前一期棉紗工廠已建成投運，是當?shù)匾?guī)模最大的生產企業(yè)。
????????響應“一帶一路”號召，遠赴非洲拓展新空間?
? ? ????2014年下半年，江蘇海企技術公司選派人員遠赴坦桑尼亞，實施中坦現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園項目。他們告別家人，與其他40余名生產、技術人員一起，在坦桑尼亞西北部新陽嘎省新陽嘎市棉花產區(qū)安營扎寨，開始了非洲拓展的征程。?
? ? ????當?shù)厝照粘渥?，棉花種植不施化肥，產出的棉花為綠色有機棉。從人工、原料成本上看，這里極具優(yōu)勢：同等質量棉花價格比國內便宜不少，人工費用只有國內的四分之一。坦桑尼亞是世界最不發(fā)達國家之一，中國及西方主要國家對其產品實施零關稅優(yōu)惠，到歐美國家的距離也比中國近。?
? ????? 江蘇海企集團是一家有20多年歷史的“老外貿”，紡織服裝產品是企業(yè)的傳統(tǒng)出口項目之一。這些年隨著國內人工、原料成本飆升，以及海外貿易摩擦、配額限制等問題，紡織服裝產品的利潤已不如以前。
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? ????? “響應國家‘一帶一路’號召，在非洲實施農業(yè)產業(yè)園是降低成本、推進國際產能合作的新選擇。上游到棉花種植，下游到紡紗、織布、印染、成衣等，是我們對未來拉長產業(yè)鏈、做大產業(yè)園的初步設想，目前一期的紡紗工廠已經正常生產。”項目投資管理部經理張陽說。
? ????? 1萬公里外開廠，一切變得不簡單?
? ? ????可當“先遣部隊”開到了離祖國1萬公里開外的非洲時，發(fā)現(xiàn)困難比想象中多，人員、資金、環(huán)境、技術等多方面都面臨挑戰(zhàn)。?
? ????? 在國內建廠，無非是拿塊地、蓋廠房、裝機器。到坦桑尼亞建工廠，需要的設備和國內都不一樣。比如當?shù)氐乃|較硬不能滿足部分生產環(huán)境，必須引進硬水軟化裝置；為了保證員工的飲用水安全，必須引進生活用水凈化裝置。那兒還經常停電，最長停電一周，必須自備發(fā)電機。
? ????? 更讓團隊頭疼的是，國內很成熟的全套機器設備運過去，竟然會調試不順。當?shù)氐臐穸取囟群蛧鴥炔灰粯?、棉花也不一樣，需要因地制宜、調整工藝。新陽嘎省在紡織產業(yè)技術上幾乎處于“空白”，有時候缺個把零件都得從國內運過去。2014年底試生產時，在國內一至兩個月就足夠的時間，在坦桑尼亞足足折騰了近半年。?
? ????? 海外發(fā)展，融入當?shù)嘏艿酶?/p>
? ????? 走進坦桑尼亞，海企集團技術工程公司最大的感觸是，必須融入當?shù)亍?/p>
? ????? 去非洲辦廠的中國企業(yè)都會為員工隊伍不穩(wěn)定煩惱。非洲習慣周薪制，當?shù)厝藗€性灑脫，有人拿到這周工資下周可能就不來了，錢花光了再回來找工作。?
? ????? “我們的做法是通過共同的工作生活，逐步影響帶動當?shù)氐膯T工，最大程度上讓他們增加歸屬感。同時，公司提供各種福利，諸如免費提供一日三餐、開通班車、給大家交社保、房屋補貼，提拔當?shù)貑T工進入管理層等等。我們還給當?shù)貙W校捐助實驗室、資助養(yǎng)老院、捐助純凈水……說真的，現(xiàn)在當?shù)貑T工的工作態(tài)度比初期好多了。在海外發(fā)展，不融入當?shù)責o法扎根，唯有得到當?shù)鼐用竦闹С植拍苻k好企業(yè)?！睆堦栨告傅纴怼?/p>
? ????? 短短一年時間，中國師傅“手把手帶徒弟”，帶領著當?shù)貑T工快速提升工作技能。廠里招募的120多名當?shù)毓と硕际恰傲慊A”。在國內紡織廠，一名工人可以管理兩排擋車，而當?shù)毓と俗畛鮾擅と瞬拍芄芤慌艙踯嚒＝涍^培訓，到去年底當?shù)毓と艘呀浛梢詢蓚€人管三排擋車，預計到今年上半年可追平國內工人的工作效率。?
? ????? 目前，坦桑尼亞工廠的綠色無污染棉紗正源源不斷運到中國，品質可以滿足國際品牌生產高檔牛仔褲等產品的需求。江蘇海企自己的面料廠、服裝廠也逐步用上了來自非洲坦桑尼亞的棉紗，一批批附加值更高的產品外銷到歐洲、日本。
轉自：南京日報
