????????為了加強公司人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮中層干部的引領(lǐng)、示范、輻射作用，促進新員工成長，同時檢驗公司開展“師徒結(jié)對”活動以來效果情況， 7月27日，公司組織召開了師徒結(jié)對效果匯報工作交流會。
????????會議由辦公室主任王海婷主持，公司董事長林敏、總經(jīng)理陳亮及副總經(jīng)理龔堅、徐春江、周兵參加了會議。
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????????會上十多位幫帶員工代表將自己的師徒小結(jié)及各自工作板塊的業(yè)務(wù)流程和心得與大家一起作了分享，包含日常工作中 “師傅”對自己的每一個工作點滴中細致入微的指導(dǎo)和點評，并督促改進，讓自己能夠快速成長；同時，工作小結(jié)實際也是對自己每一個工作階段的總結(jié)，寶貴工作經(jīng)驗的一種積累。
????????隨后，各位公司領(lǐng)導(dǎo)都分別對員工的發(fā)言作了點評。重點強調(diào)：幫帶員工要做到“多總結(jié)、多提問、多思考”，提升主動性，把師傅傳授的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身的能力積累，并對公司的各項管理規(guī)定及行業(yè)法律法規(guī)進一步深入學(xué)習(xí)，從執(zhí)行走向開發(fā)、從辦公室邁入項目點上轉(zhuǎn)變。尤其在公司大力發(fā)展全過程咨詢服務(wù)的經(jīng)營方針下，努力向全過程咨詢復(fù)合型、一專多能型人才發(fā)展。
????????師傅要做到“帶師魂、帶師德、帶師能”，盡職盡責(zé)；對培養(yǎng)對象熱心傳授理論知識和業(yè)務(wù)開發(fā)、業(yè)務(wù)執(zhí)行等實際操作技能；引導(dǎo)幫帶員工理解、認同企業(yè)文化，融入工作團隊。爭取在兩年時間讓徒弟成為業(yè)務(wù)開發(fā)或執(zhí)行工作的一把好手。
????????“師徒結(jié)對”活動絕不只是一個簡單的形式，也不僅僅是一紙協(xié)議，它構(gòu)建的更是一個團隊，一種文化，它讓我們師徒在攜手前行的途中一起收獲成長的喜悅，共同感悟心手相連的快樂。相信不久的將來，海企技術(shù)的“傳幫帶”工作一定會結(jié)出更豐碩的果實。
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