為進一步加強公司人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮中層骨干的影響力和輻射作用，促進員工賦能成長，打造一支具有樂于崗位、勇于奉獻、敢于創(chuàng)新、善于擔當?shù)膶I(yè)人才隊伍。12月5日，江蘇海外集團國際技術(shù)工程有限公司組織召開了第二屆“師徒結(jié)對”2022年度總結(jié)會，全面總結(jié)2022年幫帶培養(yǎng)工作，共同商議2023年幫帶工作規(guī)劃。
會議由辦公室主任王海婷主持，公司董事長林敏、總經(jīng)理陳亮及副總經(jīng)理徐春江、周兵，總經(jīng)理助理喻飛、李寧參加了會議。
會上，十二對幫帶員工代表分享了他們在“師徒結(jié)對”活動中的收獲與心得，他們一致認為：他們的成長都得益于公司提供的發(fā)展平臺，讓他們每一個人都有一個屬于自己的“師傅”，成為他們重要的引路人，讓他們在前行的路上有路可尋、有法可取，他們從師傅的言傳身教中不僅得到了專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、流暢的工作示范、細致的跟進反饋，讓他們在團隊中能夠更快、更好的成長，并獲得了整體業(yè)務(wù)水平的提高和綜合素養(yǎng)的提升。
同時，幫帶師傅表示作為一名領(lǐng)航者，不僅是光榮的稱號，更是責任的使命與擔當，在師徒結(jié)對活動中既能傳承曾經(jīng)“師傅”的寶貴經(jīng)驗，也能分享改進現(xiàn)有的經(jīng)驗與方法，在彼此磨合、思想碰撞、復(fù)盤改進、互助共勉中對企業(yè)文化的認知、崗位職責的理解、制度規(guī)范的鞏固、業(yè)務(wù)目標的規(guī)劃等都有了全新的學(xué)習和提煉，從而在傳承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中傳承，階段性實現(xiàn)“理論自信、實踐自強”，為徒弟們指明了提高業(yè)務(wù)水平、加強綜合能力的具體方向。
隨后，公司總經(jīng)理陳亮進行了綜合點評，他充分肯定了“師徒結(jié)對”活動的重要性和成效性，并對“師和徒”作了工作指導(dǎo)：幫帶員工要“腳踏實地、擺正心態(tài)、正視問題、融合規(guī)劃”，將師傅傳授的本領(lǐng)、經(jīng)驗、擔當轉(zhuǎn)化為自身的能力和價值，從“徒弟”升級為“師傅”，從“短期規(guī)劃”邁向“中長期規(guī)劃”，以適應(yīng)新時期新任務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，與此同時，幫帶師傅要將“傳道、授業(yè)、解惑”落到實處，根據(jù)業(yè)務(wù)特點針對性、高效性的定制傳幫帶的計劃，努力幫扶徒弟成為獨當一面的綜合型人才。
公司黨總支書記、董事長林敏分享了自己的感悟并提出了具體要求，她說：青年興則海企興，年輕人一定要做到勤學(xué)苦練，珍惜師傅們賦能相傳的寶貴機會，在業(yè)務(wù)上、項目中、模式下堅持壓實責任、持續(xù)實踐復(fù)盤、關(guān)注長效發(fā)展，努力成為一名卓越的業(yè)務(wù)人員。同時，她強調(diào)：“師徒結(jié)對”活動傳遞的不僅是一種態(tài)度、一份責任、一種精神，更是傳承的品德、經(jīng)驗和情懷，延續(xù)的是個人職業(yè)生涯的使命、團隊文化精神的迭代，為年輕干部培養(yǎng)、人才梯隊建設(shè)打造了良好的機制氛圍。
近年來，公司高度重視年輕干部的培養(yǎng)工作、關(guān)注人才梯隊建設(shè)的傳承工作，相信有領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有師徒傳幫帶的薪火相傳，有兵多將廣的團結(jié)拼搏，公司將呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的人才隊伍的景象！
